2014年6月11日，《首届公益社会化筹资论坛》成都站，在成都中亚酒店圆满举行。现场云集了300多家参会机构，涵盖了民办非企业代表、企业代表、社会团体、基金会代表、自由公益人士以及民间团体等出席了论坛。 
论坛由积善之家（成都积善社会责任公益研究与发展中心）、爱思青年（成都爱思青年公益发展中心）、推动力（成都高新区推动力公益发展中心）联合发起，由儿慈会（中华少年儿童慈善救助基金会）和锦基金（成都市锦江区社会组织发展基金会）联合支持，由成都妙慧科技有限公司全力支持的一次论坛。
本主论坛立足公益筹资的新理念、新方法、新思路，围绕着九大主题进行了分享与研讨，各大主题的分享嘉宾，给参会伙伴带来了多元化的筹资视角和筹资模式、筹资案例的分享。
分论坛针对本地的60家NGO组织与主论坛的部分嘉宾一起，在筹资、公关、传播等关键模块，运用世界咖啡屋的模式深入交流和碰撞了很多方式方法，为分论坛的NGO伙伴带来了一次专业的跨界咨询服务。
论坛的开幕，由中国青少年宫协会副会长、成都公益组织服务园总干事苑从军先生致开幕词，他提到成都登记在册的4000多家机构，服务与社会的各个领域，论坛的主题正好切合NGO组织成长的需要。
基金会中心网总裁程刚先生，至1998年以来，一直致力于中国基金会及慈善领域的信息化建设和透明度倡导与推动工作，他带来的主题为《筹款与公益组织的社会价值》，筹资并非简单的销售，而是一个公益组织价值及影响力的体现，以及自己整合运用社会关系能力、公关能力的体现，机构的筹资能力一定是始于服务能力和公关能力。
《企业公益定制服务》，是由瑞森德企业社会责任管理咨询公司总裁刘盛先生主讲。刘总裁的专业领域为CSR战略研究与咨询、公益项目管理与评估、公益传播、员工志愿者活动规划与执行等。他认为：影响一个企业捐钱做公益的动机包括老板的个人意志、企业处于品牌的塑造与推广、以及企业战略的发展等方面，而真正为推广某产品而做的公益则比较少。同时最不能犯的一个错误是公益机构在寻求企业的筹资时一定要避免同时寻找两家同质竞争的企业。
《新理念、新方法、新募捐-机构定位与NGO筹资之路》，是由国内最早的募捐学研究者，《募捐成功宝典》褚蓥先生分享，他带来了一套实用的方法，第一，在我们募捐的过程中一定需要考虑到客户的捐赠的回报?！盎セ莼ダ辈攀浅ぴ斗⒄怪?，一次性的捐赠与给予不能够长久。第二，知觉对比法则，适合与企业沟通方案中进行灵活运用。第三，自我承诺法则，这个是一个引导大家先确认一个身份，就是社会责任感的导入，在这个基础上去说捐赠。
《积善之家微众筹》，是由积善之家联合创始人翟胤淇先生分享，积善之家倡导的理念：善行有踪。产品1.0是一款顺应公益透明化建设研发出来的一款筹资工具，是为了推动这一公益理念更快的落地，积善之家的奖励计划，前100家机构的100个项目，项目众筹成功，奖励筹资金额的10%的筹资奖励金?；浦医恢痹诠嫦钅抗芾砉ぞ呋?、公益痕迹展示便捷化、公益微众筹大众化、公益体验移动化而探索。
《数据库筹款》，是由世界儿童基金会的王志刚先生分享，王志刚先生从2001年至今，在世界儿童基金会一直从事国际化募款工作，有着极其丰富的国际基金会和国际NGO组织的筹款经验。他得的分享中提到：公益筹款最核心的是要建立自己的数据库服务体系，针对不同用户，用不同的频率进行沟通维护。服务能力是持续筹资的重要能力。
《联合劝募-助力NGO》,是由中华少年儿童慈善救助基金会刘京韬先生解读，联合劝募的本质，无论是基金会还是NGO,都必须凸显出你的价值，项目能力，专业能力，群众基础，社区影响力，动员能力，筹资能力等等。既要能相互独立，又要相互合作，在执行上，切分公益价值链条，发挥各自优势，在资源上，又要合力价值链条，形成良性公益生态圈。
《透明的狮子会》，是由中国狮子联会四川会员管理委员会主席莫建波先生分享，他介绍了狮子会是全球最大的志愿服务组织的资金使用模式和筹资模式，核心是项目费用百分百用于项目，其他的行政经费通过会员的形式AA制模式。这种模式有其特殊的代表性。这样的组织成员，对公益体验的要求是非常高的。
《自由公益人的筹资》，是由成都义工网创始人徐雪鹏，业界都称呼他为老黑分享，他认为：公益机构可持续发展，必须要有公益文化和公益信仰为支持，本质是回归到了公益人的本身，你是否具有文化的传承性，是否具有公益信仰，决定了，你的公益尺度和底线，什么能做，什么不能做，组织是需要有敬畏感的。
《公益筹资的平台化效应》，作为在新浪四川区的媒体负责人，6年的媒体从业经验，新浪刘浪涛带来的5分钟的分享，强调了，公益组织的平台化使用的能力，决定了你的传播能力与用户挖掘能力。
晚上的分论坛，以《NGO筹资工作坊》为主题，各位分享嘉宾为10桌桌长，深入的交流了大家在筹资工作中得方方面面。让大家感慨：主论坛是一次密集的、多层面的筹资视角分享盛会，分论坛就是一次精华升华与运用的盛会。期待下一界论坛更多精彩内容。