1月12日，中华少年儿童慈善救助基金会在成立二周年之际，召开各部门工作人员和自主项目、专项基金负责人会议，总结2011年中华儿慈会的工作?；鸹崂硎鲁の壕妹?、副理事长李启民参加了会议?；嵋橛筛泵厥槌ね趿种鞒?。
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理事长魏久明首先作了发言。他初步总结了2011年基金金的工作，并提出2012年工作设想。
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魏久明说：在上级主管部门的指导下，在广大爱心单位、人士和许多社会公益组织的帮助下，2011年中华儿慈会的工作得到全面快速发展。由于基金会对孤儿及其他困难儿童的救助工作做得比较扎实；基金会管理、运作和监督三结合的工作体制独树一帜；工作方法公开透明，讲究公信力，因此获得社会公众和媒体的好评。接着，他从四个方面简要叙述了基金会所做的工作。
募集善款方面：2011年1月1日至12月31日，中华儿慈会共募集善款8653多万元，比2010年收到的善款增加69%。其中群众捐款4678多万元，占54%；单位捐款3975多万元，占46%。
慈善救助方面：2011年，中华儿慈会通过各种途径对困难少年儿童进行生存、医疗、心理、技能和成长等方面的救助，全年救助的团难少年儿童达59，569人，其中从濒临死亡中拯救的少年儿童有540人。2011年全年用去救助善款5973多万元。
2011年中华儿慈会救助的活动主要有：
1．对云南盈江县发生“3.10”地震和3月11日日本发生的史上最严重的地震，中华儿慈会积极购买所需要的物质，支援灾区困难儿童。
2．加强紧急救助通道，开通儿童救助热线“400-006-9958（救救我吧）”，“救急，救命、快捷、实效”，救助大病患儿 1，156名。
3．建立“童缘”项目，资助社会公益组织开展救助活动。基金会出资2000万元，资助130多家公益组织对困难少年儿童进行面对面的救助活动。
4．组织医疗救助队，到西部偏远山区开展“护苗助医”巡回义诊。分别在红军长征途中的偏远山区及陕西延安和青海玉树等地，对500多名孤儿和困难孩子进行了医疗救助。
5．对被解救的拐卖儿童进一步进行救助。贵州地区解救的被拐卖儿童中有31名极为困难的儿童及其家庭，发给了100万元救助金，帮助这些孩子治病和恢复学业。
6．对玉树百名孤儿，继续负责生活抚养和学习培养。现在这些孩子不仅个个健康活泼，而且学业进步很快，许多孩子显露文艺才华。12月19日，创建了“玉树天使艺术团”。
7．对孤儿和困难学生中优秀学生，进行培养式的资助。中华儿慈会“自立奋进奖”在全国范围内共选出122名优秀学生。其中11名为准备出国留学的优秀大学生，每人获奖学金12万元；11名为在大学优秀学生，每人获奖学金8万元；100名初高中学校的优秀学生，每人获奖学金1万元。
8．在江西共青城和青海玉树分别建设的“儿童村”，已如期开工建设，预计今年建成。
专项基金建设方面：2011年，中华儿慈会已由7个自主项目和专项基金发展到13个自主项目和专项基金，还有7个专项基金正在筹办。其中：
自主项目有“童缘”资助项目、9958紧急救助通道项目、“孤儿成长”项目、“回家的希望”项目；
公共专项基金有“天使妈妈”基金、“星星雨”基金、“太阳村”基金；
自立专项基金有“一颗鸡蛋”工程基金、“少儿健康”基金、 “西部儿童救助”基金、“自立奋进奖”基金、“星光”基金、“青艾”基金；
正筹办的自立专项基金和救助项目有“?；?rdquo;基金、“希望之履”基金、“儿童教育”基金、“华史”基金和“给孩子加道莱”项目、“春天阳光”项目、“华彩”项目等。他们全面开展了生存、医疗、心理、技能和成长等方面的救助。其中“童缘”等资助项目获得民政部颁发的奖励。
基金会自身管理方面：2011年，中华儿慈会自身管理和工作模式逐渐显出其特色。主要是“民间性，资助型、合作办、全透明”?；鸹崦挥幸冶嗯?，也没有设垂直的机构，只有16个工作人员，大部分是志愿者，大家都热爱和献身慈善事业?；鸹崾盏矫勘示杩?，不论通过何种方式捐款，都能做到当日在网上公布，在五个工作日内，给有姓名和地址的捐赠人寄去收据、发票和感谢信；每个月公布救助资金账目?；鸹嶙龅桨焉瓶钫嬲迷诒痪戎呱砩?，坚持公平、公正、公开的原则，把讲究公信力，作为基金会和基金会工作人员的基本行为准则。
中华儿慈会依靠广大的民间公益组织开展面对面的救助活动，聘请了北京瑞森德管理顾问有限公司作为第三方，跟踪监察考评，这样就形成了“管理、运作、监督”相结合的工作模式，使救助工作做到及时性、群众性、广泛性和实效性，既能推动民间公益活动开展，普及慈善文化，又能简化基金会的工作程序，提高效率，真正做到“以助童之心、聚公益之力、为儿童造福”。
魏久明说：2011年，中华儿慈会通过慈善救助工作，宣传普及了慈善文化，坚持了“以慈为怀，从善如流，呵护未来，促进和谐”办基金会的宗旨，发扬了“人人助我，我助人人”的慈善公益精神，传承了中华民族的优秀慈善文化传统。