2012年9月5日上午9点半，中华儿慈会召开了“童缘”资助项目专家研讨会。中华儿慈会理事长魏久明、副秘书长赵武军、项目部副部长李新民、财务总监舒伟红、办公室副主任卫中、传播部部长助理姜莹，专家组成员中国青年政治学院常务副院长陆士桢、中国公益研究院儿童福利研究中心副主任高玉荣、北师大NGO研究中心主任陶传进、赠予亚洲中国项目总监肖蓉、北京瑞森德顾问管理公司总裁段德峰等人参加了会议。
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中华儿慈会理事长魏久明首先总结了“童缘”项目三期以来所取得的成果和存在的不足，并提出会议需要讨论评估的问题。“童缘”项目负责人李新民对“童缘”三期的实施情况做了介绍。
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北京瑞森德企业社会责任机构总裁段德峰介绍了“童缘”一期评估情况，认为概括起来说，“童缘”的推出（1）有助于中国整个慈善生态环境的优化；（2）与传统基金会不同的是，儿慈会“童缘”项目的入门门槛较低，可以为更多组织提供参与的机会；（3）“童缘”项目确确实实资助了一批优秀的组织，促进了他们的快速成长。
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同时，他提出了“童缘”所面临的一些挑战：（1）中国公益环境并不十分成熟，人才等资源配套不足；（2）除资金资助外，“童缘”如何提升民间公益组织从事慈善的能力，促进组织透明度；（3）不断完善审批、拨款的流程；（4）如何加强童盟成员间的联系，使得童盟更加有活力；（5）建议在200多家“童缘”资助项目中筛选出民间公益组织典范，使得一些细致的问题可以得到公众关注，从而有利于社会问题的解决以及“童缘”社会影响力的扩大。
赠予亚洲中国项目总监肖蓉建议“童缘”制定五年至十年的战略规划，做好机制与程序的调整，反思“童缘”发展中出现的问题。
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中国青年政治学院常务副院长陆士桢强调，要确定“童缘”的指导原则、价值追求等基本理念。首先，“童缘”要以弱势儿童需求为导向，坚持民间性和草根性，民间资金要有科学的管理机制。其次，“童缘”的服务范畴要更加清晰，有重点地开展工作，通过主打项目扩大影响力。再次，“童缘”应对资助组织进行进一步分析归类，把握资助项目的优势及劣势，适当要求资助项目给予反馈。最后，要加强“童缘”整体机制的建设，包括评估、课题研究等。
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中国公益研究院儿童福利研究中心副主任高玉荣针对“童缘”项目具体运作发表了自己看法，并建议“童缘”形成规范的管理以及严格的监督考察办法。
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北师大NGO研究中心主任陶传进强调了对儿童真正需求的认识，真正提升民间公益组织的专业性，建设自身核心价值的重要性。
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会议最后，魏理事长对专家的讨论进行了总结发言，并强调“童缘”发展的三个侧重点：（1）加强与媒体的合作，让公益活动成为大家的活动；（2）整合利用各种社会资源；（3）把公益事业办成社会企业。
（李伟）