2012年11月26日,中华儿慈会召开项目与专项基金会议。中华儿慈会理事长魏久明、常务副秘书长王林、副秘书长何培忠、财务总监舒伟红、办公室副主任卫中、传播部部长助理姜莹、合作部主管刘京亨、办公室主任助理孙蕊、童缘项目组负责人刘京韬、9958负责人王昱、孤儿救助组负责人何江萍、回家的希望负责人沙锦飞及各专项基金负责人等参加了会议。
副秘书长何培忠就民政部评估基金会情况、赴美考察周、年底工作计划进行了总结说明,并具体布置了年底工作。他说,基金会要健全档案系统,更新公示制度等,要使基金会运作更加规范,更加严格。基金会要总结赴美考察经验,提升透明度。走出去看与从书本教学中获得的完全不同,在有能力的情况下,基金会还会组织专项基金负责人及更多民间公益组织负责人出国学习先进理念。
会议上,常务副秘书长王林与参会者分享了他在中国非公募基金会发展论坛上的收获,提出了基金会发展的三点建议:(1)中国目前的慈善形势较为严峻,基金会先要解决生存的问题,才能寻找机会发展。科学化、系统化、专业化则成为必然的要求;(2)专业基金会发展需要创新,集思广益,注意学习和借鉴。通过项目创新、内容创新、活动创新等三方面的创新来吸引社会对慈善事业的关注;(3)要加强队伍能力建设,吸引、培养专业人才,发展更多志愿者和义工。
理事长魏久明亦分享了他在中国非公募基金会发展论坛上的心得。他说,私募基金会的冬天来了,平均募集资金为去年的40%。儿慈会虽然是全国性公募基金会,但国家并不拨付一分钱。基金会要顽强生存,必须练好内功,注重管理,讲究诚信,做一个坦坦荡荡的基金会。
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