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          新《老年人权益?；しā芬苑尚问矫魅饭娑ㄗ优Φ本？赐夏耆?。昨天，现代快报记者走访南京点将台社会福利院发现，新法实施一年了，常来探望老人的子女依然常来，不来的依旧不来。为此，该院规定了子女定期探望的底线，如果做不到，老人便不能入住，这种做法在南京的养老机构首开先河。     两个老人的故事     “我三个儿子，一星期来四五次呢”     她88岁，每天都很开心：     “我三个儿子，一星期来四五次呢”     昨天中午11点半，在点将台社会福利院，88岁的施奶奶正坐在桌子边吃午饭，烧鸡、水煮毛豆、红烧土豆、烂面条?！罢馐俏依洗笏屠吹牟?，他昨天刚来过。”她很开心。     点将台社会福利院颐养区主任李艳芝说，奶奶的菜基本上都是家里人送来的，“三个儿子常来，一个星期来四五次呢，有意思的是，他们哥仨还常在老人这里碰到面。要是逢年过节，儿子儿媳带着孙子、孙女一起来，所以老人的零嘴不断货。”     子女孝顺，老人住在这里也很舒心，施奶奶每天都乐呵呵的。     “老大快两年没来看我了”     她78岁，盼大儿子来看自己     “老大快两年没来看我了”     在养老院四楼，78岁的李奶奶（化姓）坐在轮椅上唉声叹气。     原来，李奶奶欠了福利院4万多元费用。老人有两个儿子，大儿子管钱，老人领退休金的银行卡是由他保管，并缴纳住养老院的费用；小儿子则是平常送点吃的穿的?！按蟾帕侥昵埃颐窃趺匆擦挡簧侠先说拇蠖?。打电话，关机；去家里找也找不到?！?     孟延书介绍情况的时候。李奶奶在旁边突然冒了一句：“到今年9月份，老大就整整两年没来看我了。”     现状     “?；丶铱纯础钡姆晒娑ㄐЧ淮?     像李奶奶这样欠费的老人，福利院里还有好几名。“子女拖欠的不仅是护理费，还有孝心。”孟延书说，将老人送到养老院，并不等于儿女就可以完全推卸掉孝敬父母的责任。老人虽然在养老机构里衣食无忧，但是同样不能缺少子女的精神慰藉。     孟延书拿出家属探望登记本告诉现代快报记者，法律规定的“常回家看看”实际效果不大，“探访人数基本上和以前持平。”目前，全院有326个床位面向社会老人。在这300多个老人中，90%老人的儿女经常来，但也有个别的子女甚至一个月都不来一次。     做法     福利院让子女承诺：每月至少看望一次     孟延书表示，点将台社会福利院作为市属的公办养老机构率先启动了一整套评估体系，其中最后一个问题，就是要求子女回答“老人住养老院后，您大概多长时间来看老人一次？”     “一个月至少要来看望老人一次，这是我们的底线。”孟延书说，如果做不到这样的承诺，福利院会拒绝接收老人入住。评估打分的做法试点一年来，共评估了约300个老人的家庭，最后有10%的老人被拒收。被拒收的原因有很多，也许并不是单单最后一题没回答好。但这是福利院的一种善意提醒，“子女把老人送到养老机构里安享晚年，可不是为了甩包袱。”     而对于已经入住的老人，福利院也会做到督促和提醒，“每月我们每个护理区都会统计一次，如果子女不来探望又没说明理由的，将会打电话通知提醒，喊他们赶紧来一趟。”孟延书表示，没有特殊情况，福利院不愿收预付款，最多一次收两个月的费用，目的就是让子女来缴费，多看望老人。             来源：凤凰公益 原文网址：http://gongyi.sohu.com/20140714/n402203784.shtml

乐施会志愿者正在为参与者做 足疗放松。乐施会供图       从2011年上海联劝的“一个鸡蛋的暴走”、中国青基会“挑战8小时”到中国扶贫基金会的“善行者”，距离也从10公里、20公里、30公里，飙升至50公里、100公里。近几年，内地很多公益组织开始试水“徒步+公益”的运动类公众筹款活动。     运动类筹款以新颖的参与者体验在受到公益机构及公众欢迎的同时，也面临成本高、执行难、风险大、参与者流失等困局，如何持续发展，正成为各公益组织待解之难题。     活动成本压力大     “善行者”火爆的背后，是空前的成本和执行压力。     作为内地首个百公里的公益徒步活动，“善行者”自启动以来，由于报名者众多，远远超出了450支队伍的设置。为此，7月1日晚，中国扶贫基金会举办了“善行者百公里备选队伍抽签”仪式，从备选的69支队伍中产生38支公众自由组队队伍参加比赛。     “善行者”火爆的背后，是空前的成本和执行压力，“几千人挑战、几千人后援团，还有上千名志愿者，”中国扶贫基金会副秘书长陈红涛坦言，“如何组织好这些人压力很大，继而带来的就是成本压力?！?     由于“善行者”并未设最低筹款额限制，陈红涛直言，如果筹款在200万左右，按规定，提取10%的执行费用，仅为20万，再加上一人100元报名费，覆盖成本是远远不够的。为此，扶贫基金会不得不游说老捐赠人给予赞助和支持。     这几乎是每个基金会必须去选择的成本解决方式，而内地的基金会也都或多或少地借鉴了香港乐施会“毅行者”的经验。     乐施会筹款及传讯总监萧美娟表示，毅行者的成功与来自社会各界的大力支持分不开。比如，各类赞助商为毅行者提供活动所需的帐篷、食品、服装、通讯、电力、厕所等硬件设施、设备和物资；每一个签到处和沿途，都有来自社会各界的机构和个人为参加者提供指路、食物补给、医疗救助等各类服务，保证活动参与者获得最好的服务的同时，也大大降低了活动的组织成本，使捐款更有效地被利用。     “一个鸡蛋的暴走”已成功举办三年，据专门从事公益领域研究的瑞森德公司统计，该活动筹款总额从2011年的67万增长到2013年的423万，增长了5倍以上?；疃斡肴耸拥谝荒甑?200人增加到第三年的2200人。活动成本则分别为8万、16万和30万。     “这是一个很棒的成本控制。”瑞森德执行总裁刘盛对此赞赏有加。为了节约成本，活动组织者让义工参与了核心筹备工作，并提倡参加者自助式参与。     “一个鸡蛋的暴走”项目负责人肖洁坦言，“我们不是一个公关公司，举办大型活动，资源和资金是最大的问题，如果没有众多志愿者和团体的帮助，很难办下这个大活动?！?     公众持续参加弱     参赛者的流失率非常高，原因在于参赛者没有得到持续性且个性化的服务。如何让公众认同运动类筹款活动的价值理念并持续参加，也是各基金会伤脑筋的事情。     国外一份针对运动类筹款活动的报告显示，此类活动的一个显著特点是，参赛者的流失率非常高，原因在于参赛者没有得到持续性且个性化的服务。     北京大学研究生秦宝运刚刚参加了今年中国青基会举办的“挑战8小时”，尽管达到了活动设置的最低筹款额，但秦宝运坦言，基本上都是自己交的。他也试图去向身边的朋友筹款，但很多人对活动并不了解，缺乏对公益的信任，而且自己也是第一次参加，既没有说服力，也没感染力，朋友们还是有顾虑。     但对主办方的各项服务，他感到很满意，至于下次是否参加，他更关心自己的捐款是否真正用到孩子身上。     该基金会公众推广部部长顾蒸蒸认为，“挑8”不能完全定位为筹款活动，而是一个价值传递和文化传播平台?！肮獾墓娣瘴П任颐桥ê?，只有大家都认同你的理念，筹款就不是难事。但要想得到大家的认同，活动的品质最重要，不仅是赛道设计，还包括全程的志愿服务，这其中就包括善款管理和透明。”     和秦宝运不同，陈文泽报名参加的是“善行者”?！罢饣疃梢匝虾糜岩黄穑谢崆捉麓笞匀唬硕耐被棺隽斯妗！本」艹挛脑蟛⒉豢粗刈钪粘锟疃?，但他仍未停止向身边人劝募，他组建的名为“思勤小伙伴”的队伍筹款已近3万元，在所有报名队伍中排名第一。     对于此类活动的持续性，刘盛表示，除了活动期间的服务外，活动结束后的持续沟通也很重要，比如，可以在节日为捐赠人寄送卡片、实时公布项目实施的最新进展及其他活动的信息预告。     肖洁也表示，每个活动都不可避免地面对参与者的流失，“但这并不代表(公众)不关心公益了，公众也可以义工或捐赠人的身份来参与活动?！?     运动类筹款风险多     没有定向捐赠目标，公众肯定会追问钱去哪了，以目前这种不信任的环境还很难操作。     目前，内地的运动类筹款基本上都是为某个领域的公益项目的定向筹款，刘盛表示，按照国外和中国香港的模式，未来最理想的状态应是非定向捐赠，基金会可以按照项目需求，决定款项用途，但目前还很难达到，“这将会给公益组织带来很大的风险，因此，内地很多公益组织作了妥协。”     据肖洁介绍，“一个鸡蛋的暴走”在第一年定向为贫困地区儿童捐赠每日一个鸡蛋后，第二年开始了儿童领域的非定向捐赠实践，随即招来诸多质疑。     肖洁也表示，没有定向捐赠目标，公众肯定会追问钱去哪了，以目前这种不信任的环境还很难操作。经过艰难沟通和摸索，目前，活动已实现为0~18岁儿童筹款的非定向捐赠。     除了信任风险外，如果要想举办活动，还需要得到当地政府部门的支持。     某基金会工作人员体会最深的是，由于大型公众活动报备流程较长，涉及环节很多，不可控性较强，对活动顺利举行会造成影响。     萧美娟介绍，毅行者的每次活动都得到了政府部门包括警队、消防队、民安队、医疗队等给予的各方面安全保障的支持，甚至会出动直升机来保障活动的顺利进行，“正因为政府的积极参与和支持，不仅保证了活动的质量，也让活动的组织成本大大降低。”     这让某公益组织相关负责人羡慕不已。据其介绍，在一次举办运动类筹款活动时，与当地有关部门多次沟通未果，直到对方提出需要场地、设备和人力支出费用时，才得以将活动办下去。     肖洁的另一个困扰是，随着“一个鸡蛋的暴走”的成功，很多地方也在不停地复制和效仿。“我们愿意和同行分享成功的经验，不怕被抄袭，但完全抄得一模一样，而活动品质又跟不上，就会严重影响这类活动的发展?！?     肖洁介绍，在其他地区曾出现过一个“一袋牛奶的暴走”的活动，不仅活动内容形式一样，就连网站文案设计也非常雷同，一名曾参加过“一个鸡蛋的暴走”的志愿者看到后，还以为是相同的活动就报名了。     为此，肖洁担心，“如果只是借鉴了形式，不注重发挥活动的核心特质，公众参加后，体验不好，就会对整个类型的活动产生怀疑，因而对整个公益产生怀疑，不利于行业发展?！?     公益徒步潜力有待释放     运动类筹款无法筹到更多钱，最主要的功能就是公益组织的品牌建设，形成品牌和用户关系的共建。     面对近年来扎堆出现的运动类筹款活动，刘盛认为，尽管面临着成本高、执行难、风险大、参与者流失率高等问题，但仍证明是可行的门槛较低的公众筹款活动。     在内地，运动类筹款还刚刚起步，需要时间和过程让公众接受这种公益理念，营造全民参与的公益环境，而对于公益组织来说，这也是很有市场和影响力的品牌宣传活动。     对此，清华大学NGO研究所博士后褚蓥也坦言，运动类筹款最主要的功能就是公益组织的品牌建设，对于基金会来说，通过这样的方式无法筹到更多钱，主要是为了形成品牌和用户关系的共建。     褚蓥说，这类活动，对于大机构可以长期办，但并不是为了筹钱，而是为了更好地营造客户关系，把客户的回馈活动植入进来，比如高尔夫慈善赛，客户可以挥第一杆等等，这样才是可持续的。     因此，他建议，对于那些中小机构，不能单纯追求参与人数的规模，必须要跟品牌结合，找准切口，尽力做到小而美，而不是大而全。     这也是“一个鸡蛋的暴走”成功的原因，肖洁表示，“一个鸡蛋的暴走”作为上海联劝基金会的重点项目，就想服务好本地，没有精力去各地做，“我们只会将募集来的善款给到全国各地需要帮助的地方和人群?！?     尽管目前国内缺乏公益环境和公众认同，但刘盛对于这类筹款活动还是充满期待。     他以英国一家从事心脏病研究的基金会为例。一年内，该基金会举办了79个运动类筹款活动，包括37个骑行、33个跑步、7个徒步、1个游泳、1个爬楼梯比赛，这些活动为该基金会带来了1亿英镑的筹款。     “这是一个非常惊人的案例，证明这类的公众筹款活动潜力巨大，已经成为人们生活的一种方式。”刘盛期待道。           来源：新浪公益 原文网址：http://www.mogu88.cn/templates/T_Common/index.aspxnodeid=387&page=ContentPage&contentid=4606

    卡伦德（右）摆摊卖汽水为脑瘫好友（左）筹钱治病。       据外媒8日报道，7岁的加拿大男孩奎恩愠伦德在杂货店外摆摊卖柠檬汽水，为脑瘫好友布雷登筹钱治病。令卡伦德感到意外的是，他的汽水小生意竟然吸引了一大批爱心顾客，短短几天就为好友募集了5万美元的手术费。     卡伦德的好友布雷登患有大脑麻痹症，不能像正常人一样行走。他每天都要接受痛苦的物理治疗帮助恢复行走，如果能去美国直接做手术的话，布雷登就可以更好的走路，但是手术费用高达2万美元，这对布雷登一家来说是笔不小的费用。     得知这一消息的卡伦德想帮助好友顺利进行手术，他决定摆摊卖汽水为好友筹钱?？椎碌母改付远拥木俣种С?，并帮助他扩大筹钱范围，在网站上同时发起了“我的好友布雷登”的募捐活动，短短几天时间，就募集到了52051美元（约合322684.9694元人民币，编者注）。         来源：凤凰公益 原文网址：http://gongyi.ifeng.com/news/detail_2014_07/10/37261303_0.shtml  

    今年以来，上海、深圳、北京、长沙，一场接一场“为爱行走”的体育慈善活动此起彼伏，无数都市白领乐此不疲，与传统的公益“苦情戏”大相径庭，公益界形容：今年堪称中国快乐公益元年。因善行走，公益也可以这么“潮”，你准备好出发了吗？     7月1日晚，中国扶贫基金会(以下简称“扶基会”)灯火通明。在瑞华会计师事务所工作人员全程监督之下，两名公众监察员正在从一个票箱内随机抽签。     这么郑重其事，不是基金会内部选举，而是其对正在筹办的百公里公益徒步活动的参赛团队抽签。自今年五月份“善行者”启动报名以来，一个多月里，全国报名人数已超出原计划近一倍。     按“善行者”计划，原打算以4人一组、自由组合的方式，招募450支徒步队伍(100公里队伍100支，50公里队伍350支)。到6月底，“善行者”的全部报名队伍已超过800多支、3000余人?！?00公里队伍的报名，不到20天就报满了。”扶基会工作人员称，现在多出的69支团队，只能入选38个，为公平起见，决定采取公证抽签的方式。     公益筹款，跑步“钱”进     “善行者”的火爆并非偶然。自从今年4月中下旬上海联劝基金会举办“一个鸡蛋的暴走”以来，运动筹款型公益项目迅速走红。     “‘一个鸡蛋的暴走’是4月19日走的，筹款期延后一个月；6月21日，青基会的‘挑战八小时’又在北京开走，7月底才结束；5月份‘善行者’启动，9月13日开走；10月份，壹基金‘与爱同行’以及绿色潇湘发起的‘绿行家’项目都在长沙举行。”公益发烧友瑞森德公司执行总裁刘盛估计了一下：今年内，国内运动型筹款项目，基本从头排到了尾，“还不算浙江灵山基金会等传统运动公益项目‘为爱行走’、万科基金会的‘择邻而跑’等”。     因此，今年在微信朋友圈，看到各种呼朋唤友式的运动筹款，就不足为奇了。     “我在朋友圈中看到‘挑战8小时’的征集令，瞬间就动心了，于是与另三位同事相约报名。”北京IT设计师张小桐，用“无知无畏”形容她去年第一次组队徒步时的情景。今年，她已是徒步达人，她和小伙伴们只用了3小时40分走完30公里路程。     事实上，所有国内公益徙步源头，最早均可追溯至乐施会举办的“毅行者”。“1981年，首先由驻港英军举行了一次百公里步行筹款活动，1986年，这个活动开放给香港市民。”早期曾是乐施会工作人员的刘盛，已经连续三年参加“毅行者”。他认为，公益徒步今年大热，是基金会转型的必然。“以前基金会筹款多是找大企业，但现在公众筹款份额逐年上升。”     扶基会副秘书长陈红涛透露：早在2007年，扶基会就想引进“毅行者”模式，但当时社会氛围还不成熟，而现在将健康、户外休闲、公益等理念结合，社会已经有相当需求?！暗比灰彩腔鸹岽葱鲁锟罘绞降某⑹??！背卤硎尽?     “杀熟型”筹款     “传统公益总让人觉得苦哈哈的，打的多是悲情牌，而运动类公益筹款项目则阳光、健康、快乐，我觉得这是后者的最大魅力之处?！北本┮蝗戎怨嫱讲降墓嫒顺?。     运动筹款首吃螃蟹者当属中国青基会?！?997年左右，青基会就跟香港公益组织合作，做过‘行走上北京’类公益徒步项目。”中国青基会公众推广部长顾蒸蒸说道。2002年，青基会还尝试举办过“助学长征”，即通过公益徒步，为希望小学筹款?！澳鞘敝饕钦攵韵愀廴司侔欤斡胝咭捕辔廴?，只有部分内地志愿者陪走?！惫苏粽舫?，直到2007年，青基会才尝试在内地举办公益徒步。     “第一场为国人举办的公益徒步，是在门头沟举办的，那时还叫‘希望工程，与你同行’?！比弥靼旆教湫苑堑氖牵旱笔焙芏嗳嘶共涣私庹庵中鹿胬嘈停殖≡鱿止旨刍辜鄢∶妫热缬腥司臀剩骸?0元能不能参加？”     由于社会氛围不成熟，青基会一度停掉了公益徒步项目，直到2012年才重新启动。此时上海联劝专门为草根组织募捐的“一个鸡蛋的暴走”项目已开展到了第二届。其他各家基金会开展的运动筹款项目，行走(或跑)里程也从10公里、20公里……一路增加到“善行者”的100公里，迎头赶上了鼻祖“毅行者”的暴走挑战难度。   “  传统基金会能以低成本筹到善款，筹办面向公众的运动筹款项目，管理难度要大得多。”刘盛所在机构是“善行者”筹办方之一。据他介绍，除做安全预案外，仅设计公益徒步路线，就考察了7-8条，最终选定2条；在活动宣布启动20多天里，工作人员就已经试走了20多趟，原先徒步起点没有长城，后改在居庸关。刘称：“第一天傍晚下山时正好能看到夕阳，都要想好?！彼锉秆沽ο富霸硕锟钕钅康?5个魔鬼细节”，“甚至连志愿者的微笑，都是有要求的”。     除了长途暴走或奔跑的体力和意志挑战外，参与者还有一个压力是筹款。张小桐坦承，第一年参加“挑战八小时”时，他们走的是20公里赛程，按最低筹款额人均600元计算，她们要筹2400元，最后她和伙伴们都是自己掏的钱。     “这样的选手往年不在少数，但今年明显呈下降趋势?！惫苏粽粜老驳乜吹?，今年第二次参加“挑战八小时”时，张小桐的团队显然有备而来，亲手为30公里徒步(人均最低筹款800元)筹款设计了精美的海报，并印有挑战者真实图像，海报上印有：每一步都是起点，大大方方号召朋友圈为自己筹款，一周内成功筹得4400元善款。     刘盛将筹款经验总结为“三板斧”，即首先发布一条微博，告诉亲友们自己准备参加体育慈善活动；同时写一封2000字左右的邮件，要诚恳告诉大家你为什么参加、有什么样的回报、以及自己的努力程度等；最后就是直播自己的努力与挑战了。     “认真做完这三步，至少可以众筹到2000元左右?！绷跏⒊腥希肮嬖硕牟斡胝?，本身既是捐助者，又是筹款人，其筹款来源主要是‘杀熟’，因为只有关心你的人，才希望通过点滴支持让你成长得更好”?！拔?007年走完‘毅行者’的成绩是46小时，第二年是35小时，第三年是30小时，这种进步让我开心，也会分享给亲友?！?     不拼速度拼创意     与一般的体育项目相比，运动筹款还有一个独特的魅力，它拼的不是速度，也不是筹款额度，而是筹款创意。     在高举“快乐公益”大旗的“一个鸡蛋的暴走”活动中，受人称道的也多是参与者的创意筹款模式。复旦大学一位参与者，在微博上将自己在一次活动所筹备的活动道具全部拿出来拍卖，包括滚铁环、弹铁皮等系列怀旧玩具；另一位参与者莫凡，则在网上公开拍卖脸、背、膝等身份各部位广告位，100元起拍。     第二次参加“挑战八小时”公益徒步的崔澜馨，是草根组织———春苗基金会负责人，今年，她特意设计了一件特殊的战袍———一条雪白的连衣裙，在长裙上，崔将前期100多名捐赠者的名字画在心形图案里，然后带着他们一起挑战30公里?！罢饧脚鄱猿锟詈苡凶饔?，但最核心的因素还在于我们将去年筹得的7.7万元善款去向，明明白白地告诉了我们的支持者。”崔澜馨说，截至目前，已经有130多人为她所发起的救助贫困先心病儿童的项目捐款，总额达4.3万元。     联劝暴走核心组成员钱铮，在参加完50公里“鸡蛋暴走”之后，记录道：很感谢老天爷只在早上7点出发时暴雨了一下。沿路有村有海有林有花，风景超赞。3000多号人，有浪漫求婚的，有为“她”而走的，有视障朋友健步如飞的，有出来“遛”男友的，还有每年必有的“暴走狗狗”……保姆后援团一届比一届高大上，派小朋友出来卖萌的，还有直接搭烧烤摊的，这是想让其他队流着口水走吗？愉快心情一目了然。     50公里“鸡蛋暴走”结束后，赛后评奖也是五花八门，创意无限，比如一连两年连续陪伴主人走完全程的“忠犬相伴奖”、对自己体重有信心的“最重完赛奖”、年龄超过50岁的“老骥伏枥奖”、团体筹款第一的“快跑蘑菇奖”等。在这样的健康愉悦中，联劝今年一次公益运动的筹款额，就达到623万元，已是2011年该活动筹款额的9.3倍，将全部用于资助儿童领域的N G O救助项目。      2013年，中民慈善对全国基金会的统计表明：是年，中国社会捐赠总额871亿元，其中60%来自企业，而捐赠企业中，60%是民企。“也就是说，民间慈善资本占了大头。”刘盛对眼下正火的众筹型运动公益项目信心很足，称“这是民间基金会筹资翻牌的一次机会”。在国外，基金会的捐赠80%来自普通人。运动筹款作为已经被证明的成功的公众筹款模式，国内还很少。在香港每年有超过1000个运动筹款活动在为公益组织筹款。     “运动筹款，国内不是太多，而是太少了?！彼詈笄康?。       来源：新浪公益 原文地址：http://gongyi.sina.com.cn/gyzx/2014-07-09/104549573.html

日前，马云与比尔·盖茨一起讨论慈善与公益事宜   马云发动“天天正能量”：唤醒善良？ 直接给钱！     2013年不论是对于马云还是阿里巴巴都有不小的变化。48岁的马云选择在淘宝网10周年庆典之日卸下“CEO”重担，同时将自己的后半生定位为公益、环保。当年7月，由阿里巴巴公益发起的“天天正能量”项目正式启动，阿里巴巴集团计划每年投入500万元至1000万元，用于发掘、传播和弘扬社会上的正能量人物和事件，推崇社会正能量。     2014年，马云的公益道路多了很多大手笔。日前，马云在北京宴请比尔?盖茨，共商慈善事宜的新闻被广泛解读。两个月前，他与另一位阿里创始人蔡崇信联合宣布将成立个人公益信托基金，预期规模达30亿美元。有分析人士称，马云的公益举动一定程度是为了提升阿里在国际投资市场的形象。但事实上，在更早的2010年5月，阿里便宣布从2010年起将集团年收入的0.3%拨作公益基金。大佬的真实想法无从探知，但从其下属团队执行的公益项目中，其理念却可见一斑。   2万块的“接力”     家住上海的陈阿姨从未想过“天降2万块钱”这种事儿会发生在自己身上。2013年6月17日， 网友howImiss 在微博上发布：“一号线车厢里不知谁扔了满地西瓜。坐在我旁边的女士站起来，耐心地把西瓜一块块捡起来装进一个塑料袋里，然后把塑料袋扎起来放到角落。擦了擦手，站到了车厢门口去(原来的位子已经被人占了)。全车厢的人都一起目不转睛地看完了整个过程。不知别人怎么想，反正我脸红了?！薄傲澈臁钡耐鸦乖谖⒉┥细搅税⒁套槐徽己笠性诘靥鍪直叩恼掌?。     出人预料的是，阿姨的“举手之劳”却在微博上被广泛传播，《人民日报》、上海文明网等官微纷纷为其点赞?！疤焯煺芰俊钡谋嗉⑾趾笏婕丛谖⒉┥戏⑵鹆恕把罢业靥⒁獭钡幕疃?，表示：“勿以善小而不为，求扩散寻找这位美丽阿姨！每转发一次我们就奖她一块钱，2 万封顶！ ”     两天后，这条寻人的微博被转发了四万多次，开鞋店的陈阿姨最终被发现。实际上，这是“天天正能量”发起的第一次奖励正能量人物的策划活动，连策划编辑都对“甫一上线，便冲到热门微博TOP2”的成绩感到震惊。     “天天正能量”项目是由阿里巴巴集团联合全国30余家主流媒体共同发起，旨在“推崇人性真善美，唤醒社会正能量”。2013 年7 月，项目正式在杭州启动。成立之初，阿里集团计划每年投入500 万元到1000 万元，用于奖励社会中的好人好事。“奖励”就是直接给钱。项目组马上联系陈阿姨，要其提供银行卡号，没想却遭到了拒绝?！俺掳⒁谈静唤邮?，说我就捡个西瓜皮，不要给我钱，也不接受媒体采访?！毕钅扛涸鹑苏乓嫠呒钦?，还有的人在接到项目组电话时直接挂断，以为对方是骗子?！安幌嘈牛醯闷臼裁锤宜颓?，还要我卡号身份证号。”     陈阿姨最后被说服，是因为项目组的人告诉她：“奖励你不单纯是因为你做了好事，还因为你做的好事影响了很多人。把奖励你的事情传播出去，大家会有触动，也会更关注公共卫生。如果你觉得自己不需要这2万块，可以选择把它捐给需要的人，也比拒绝更有意义。”     后来，陈阿姨果然将奖金捐了出来，经项目组、《新闻晚报》、《武汉晚报》等多方联系和协调，捐给了刚被清华大学录取的武汉学生黄朝阳?；瞥艏易∥浜盒轮耷?，爷爷重病，父母都是农民在外地打工。为了筹集孙子学费，奶奶也走出家门到餐馆刷盘子。     黄朝阳拿到2万块钱后，更戏剧的事情发生了：一位武汉的企业家在报纸上读到转捐的新闻被感动，要求承?；瞥舸笱哪甑难Х选６瞥粼谥雷约旱难Х巡挥貌傩暮?，又把钱拿出来，捐给了一位贵州的贫困学生。     “2万块钱从上海到武汉，再从武汉到贵州，我们的微博每一步都在跟进传播?！闭乓党汕贤虻耐言凇疤焯煺芰俊钡墓傥⒗锪粞?，表示自己受到了正能量的感染。     截至2014年6月22 日，“天天正能量” 新浪官方的微博粉丝数已经达到360428 个。   2000 万元的“手笔”     在“天天正能量”迅速引起社会广泛关注的背景下，2014年4月18日， 阿里公益发起“2014媒体公益和社会责任” 研讨会，宣布追加针对“天天正能量”项目的投入———2014 年阿里巴巴集团将投入2000 万元专项基金，用于发掘、奖励、传播和弘扬社会正能量。     “‘天天正能量’的公益理念是马总(阿里巴巴集团董事局主席马云)提出来的。他认为现在负面新闻充斥媒体，很多真、善、美的东西报道不出来。但其实美好的事情是经常发生的，就想用一种方法来唤醒人心中积极向善的一面。”回忆项目的设立初衷，张银生如是说。理念有了，模式还需要设计?！疤焯煺芰俊钡耐哦釉从诖饲暗难呕⒈嗉?。有着强大媒体背景的队员们决定继续借力媒体。     经过多次讨论、尝试后，项目形成了以“常规评选”和“特别策划” 两种方式为主的运行模式。常规评选采取“媒体推荐、评委评选、网友点赞”的方法，每周评选一次，由合作媒体推荐一周来全国各地的好人好事(目前“天天正能量” 的合作媒体已近50家)，再由各媒体总编、副总编充当评委进行投票，票数一致的以网友点赞数高者胜出，最终评选出一、二、三等6个正能量故事，给予当事人1000元到1万元的现金奖励。     最近一期的获奖正能量在2014 年6月12日公布，获奖人数6人，共支出奖金23000元。一等奖的获得者是替丈夫偿还“口头债”的王瑞华。5 月26日晚，江苏周巷镇胡荡村村民51岁的个体经营户马春松突然病故，马春松生前曾借过一些钱，但没记下具体账目。对于这些说不清的欠债，马的妻子王瑞华不想给丈夫和自己“留下骂名”，便翻出老公的手机，给丈夫生意上的朋友挨个打电话，主动跟十几个人问清3万多元欠债，并在端午节期间全部还清。     “天天正能量”奖给王瑞华1万元奖金?！堆镒油肀ā犯弊鼙嗉髌皆诟陌浣贝世镎庋矗喝缃袢嗣羌嗔搜远扌拧⒀圆挥芍缘某舐炝?， 开着宝马车、欠账不还的“老赖”并不鲜见，在这样的大背景下，她的所作所为才凸显了人性的光辉和社会的正气，让我们更加有理由坚信：诚实守信，我们能够做到，并非遥不可及！     “而特别策划则由编辑每天从各种渠道搜集信息，符合标准值得再次传播的，就直接联系报道的媒体或者自媒体，当即决定奖励1000 元-10万元?！闭乓樯?，上海陈阿姨的事件就属于特别策划。   多方联动下的项目试水      2014年5月27日，阿里巴巴集团对外公布了其公益平台2013年的公益数据：2013 年，阿里公益平台帮助公益组织筹集善款突破1亿元，阿里集团对外捐赠金额超过8100万元。      据了解，“天天正能量”的奖金由阿里集团财务直接支出，打到受益人账户，不设中间环节。      截至2014年5月月底，该项目共支出资金约800万元。而针对2014年增加的正能量专项基金使用计划，“天天正能量” 发言人在研讨会上透露：除了一部分用于奖励社会正能量事件外，2014 年项目组还将与更多媒体、公益组织进行深入合作，开展有关河流治理、文化传承等方面的公益活动。事实上，项目组此前已经进行过一些有创新性的公益项目的试水。2014 年3 月，项目组与广西电视台共同发起“爱不闲置，小鞋盒大惊喜”活动，邀请爱心家长和孩子找出家中闲置的鞋盒，放入闲置的玩具和文具，为广西偏远山区的5000 留守儿童送上新学期礼物。      2014年6月，项目组与《都市快报》合作，推出“公益跑”活动，从报名者中选出100名跑步爱好者参与。参与者用手机下载计步软件，上传每天跑步的距离。在100 天内，如果参与者跑够200 公里，那么每一公里“天天正能量” 捐出10元钱；而相反，如果跑步者的总公里数不足200 公里，那么跑步者则需要个人拿出2000 元进行捐赠。      除媒体外，项目组也尝试与公益组织合作。其开展的“圆你一个公益梦”活动，与合作媒体一起面向全国征集有创意的梦想，由项目组出资，公益组织负责执行。         来源：新浪公益 原文网址：http://gongyi.sina.com.cn/gyzx/2014-06-25/161649474.html  

     随着我国公益事业的发展，公益学术化建设问题日益凸显。公益立法学术探讨相对活跃，尽管慈善法至今尚未出台，但已形成的学术氛围是值得肯定的。除却法律问题，其他诸多方面的学术性研究还嫌不够。 一、学术引领发展     任何事业的发展都离不开理论指导。实践出真知，实践是检验真理的唯一标准，但要有真理，要有理念，才能指导和发展新的实践。改革开放三十多年，也是我国公益事业在探索中发展的三十多年。政策法规在实践中逐步完善，组织人才在实践中逐步形成，领域范畴在实践中逐步拓宽，监督问责在实践中逐步成熟，等等。但在实践中遇到的种种问题，如果缺乏学术的研讨、理论的提升，就不可能在更高的层面、理性的层面、科学的层面发现规律、引领发展。因此，公益领域学术化建设至关重要。 二、学术分科建设     公益学术分科，可否分为公益经济学，主要研究公益经济原理、公益经济市场化、公益经济管理、公益经济效用、公益经济持续发展等；公益文化学，主要研究公益文化性质与范畴、公益文化市场、公益文化功能与作用等；公益政治学，主要研究公益的政治作用和功能、公益的政治架构和机制等；公益社会学，主要研究公益的社会作用与功能等。总之，从不同的方面，从宏观到微观的不同层面进行公益学术化建设。 三、学术双百方针     公益学术要坚持百花齐放百家争鸣的方针。新兴的学科最忌学霸现象。中国的公益事业还处在初级阶段，但隐约出现学术垄断的苗头。任何人不能独占话语权解释权，以同意不同意某观点做判断，以国外怎么做为准则，以谁说谁不说为依据，这样的话就俗了、私了、窄了、非学术了、非公益了，这不利于公益的学术发展乃至整个公益事业的发展。公益学术要坚持开放性原则，论坛要向社会开放，思想要向公域开放，学界要向业界开放，理论要向实践开放，专家要向大众开放，等等。学术的封锁本质是利益的封锁，学术的垄断就是利益的垄断。在学术问题上还是要民主公正平和理性，抛却私心，尽管很难，但这是中国公益事业发展的请求。 四、学术实践检验     每一位公益专家学者，都经过深思熟虑力为公益奉献，自当尊重。但学术问题最终也要经实践检验。实践检验可分三点，一为实践的探索成理性研讨，二为实践的总结成理性结论，三为理性的结论成实践的指导。现阶段大概还是实践中的探索。问题是实践中的跟踪研究还远远不够，这既有国家层面的宏观公益学术重视问题，也有专家学者的片面性问题，还有社会综合的公益学术理解关注问题，等等。但结合实践的公益学术研究还是以跟踪及时、随动考量、理性推进为好。 五、学术研究组织     公益学术也许有专家认为不值一论，但可能公益学术会成为未来大同社会的基础学问之一，时间也许百年千年。既然如此，尽管我国还不是公益大国，但总该成为公益大国（引某社会学家观点）。如果没有有意识的学术研究行为，何以成？政府可否设专门机构研究公益学术问题，高校研究机构可否专门专业普教研究公益学术问题，公益行业可否自组织研究公益学术问题，公益从业人员可否在实践中研究公益学术问题，在国际交流中可否请进走出研究公益学术问题，等等，探讨中。只要有心，有组织，有行动，公益学术问题会提上日程，拉上台面，渐见成效。     如上所说，意不在词句之间、概念之间、臧否之间，意在促公益学术化之风则已。              来源：凤凰公益 原文地址：http://gongyi.ifeng.com/linian/detail_2014_06/26/37027158_0.shtml?6lk--ww.35cc.cc/tiyu--mbtxc.html  

    教育领域捐赠抢眼 　　作为传统的捐赠重点领域，对教育事业的捐赠在2013年的表现依然抢眼。无论是单笔大额捐赠的额度与次数，还是教育类公益项目公众小额捐赠的总量，均十分可观。在从小学直至高等教育的整个教育主体序列中，捐赠更集中于大学和小学。 　　2014年初，北京师范大学中国公益研究院对外发布《2013中国捐赠百杰榜》，在榜单的前十名中，捐款主要用途为教育的达到五名，占比50%。这五笔大额捐赠分别是宁夏宝丰集团党彦宝向10.2万名贫困学生捐赠11.534亿元(分7年捐出);南京伯藜置业管理有限公司陶欣伯将南京新金陵饭店有限公司25%的股权转让给江苏陶欣伯助学基金会;世茂集团许荣茂向福建省石狮市捐赠1.6亿元办学经费;深圳华强集团梁光伟向深圳大学捐赠1.5亿元建设商学院;卓尔发展集团阎志向武汉大学捐赠6000万元。除此之外，原国务院总理朱镕基捐赠2000万元成立实事助学基金会，资金投向同样是教育。这些大额捐赠的出现，印证着国人对教育的重视。 　　与单笔大额捐赠相比，普通人对教育的捐助虽显得微不足道，但当现代传播、支付手段和海量渠道将无数的单笔小额捐款汇聚到某些教育类的公益项目之中时，便显示出巨大的能量。这一点突出表现在免费午餐、营养餐等改善在校学生生活的公益项目上。 　　在公益组织之外，企业利用自己的渠道为教育事业募集资金，在2013年同样出彩。对教育的全民关注，践行着人人公益的理念，这些教育类公益项目的发起为推动中国社会整体公益意识的提升，加速中国公民社会的进程起着积极的作用。 　　无论是单笔大额捐款，还是多笔累加捐款，投向教育的这些捐款并没有平均分布在教育的各个领域。在不同教育层级方面，高等教育更受青睐。在《中国捐赠百杰榜》的统计中，2013年的大额捐赠以兴办学校、设立奖学金、修建图书馆等为目的的捐赠超过了27亿元，占总额的19%，其中高等教育领域和科学研究领域获得的捐赠超过23亿元，占总额的16%。 　　在捐助对象方面，关注学生远胜教师。虽也有部分非公募基金会表现出对教师的关注，如上?；殴婊鸹岬摹坝┕庵Ы獭蹦甓鹊木柙钤?000万元，但与之类似的并不多见。 　　地震再次拉动赈灾捐赠 　　2013年，自然灾害依然高发。观察全年自然灾害发生后国人的捐赠反应，最受关注的仍是地震。对全年类似事件的对比，则显示出公众的捐赠热情分布并不平均，一次性的捐款行为在弱化，理性的思考在强化。 　　2013年4月20日，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震。此后，大量捐款迅速通过政府、红会、慈善会、基金会等涌向灾区。一周时间内，募集的善款和物资已达10.49亿元人民币。基金会中心网数据显示，最终参加雅安救灾的180家基金会，获得社会捐款15.6亿元人民币。 　　如此高的捐款量，与地震给灾区人民带来的巨大伤害有关，也与新的捐赠政策有关。芦山地震发生的第二天，民政部发出《关于四川芦山7.0级强烈地震抗震救灾捐赠活动的公告》，规定个人、单位有向灾区捐赠意愿的，提倡通过依法登记、有救灾宗旨的公益慈善组织和灾区民政部门进行。这意味着不再指定相关机构开展募捐，也未要求基金会将接收到的捐款汇缴到政府部门。全国1000多家具有公募资格的基金会，站在了同一起跑线上自由竞争，并对捐赠资金作出处理?？鼓季璧闹魈逶黾恿?，公众捐款的渠道更广了。 　　如此高的捐款量，还与基金会等社会组织的表现有关。在2008年汶川地震五年后，快速反应、服务意识、公开透明、绩效考量已成为社会组织的共同追求，而芦山地震的集中捐款，正是一次最佳的考试。 　　芦山地震3个月后，甘肃省定西市岷县、漳县交界发生6.6级地震，造成近80万人受灾。虽然受灾人口少于芦山，但震级和受灾范围与芦山相差不多，定西地震所获得的捐款却要远远少于芦山地震。与芦山地震捐款数据相比，两者不在一个层级上。 　　除了捐赠热情不尽相同之外，此次甘肃本地NGO表现突出，盲目进入灾区的志愿者和社会组织大大减少。从汶川地震到芦山地震，再到定西地震，国人对地震救援的热情在逐步释放。虽然并不是每一次都尽如人意，但数据的变化在一定程度上显示着赈灾捐赠的理性化趋势。不再为了捐款而捐款，更加重视根据救助对象的实际需求落实捐赠行为，赈灾捐助正在改变。   来源：公益时报 原文地址：http://news.xinhuanet.com/gongyi/2014-06/27/c_126676277.htm